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公司動態(tài)
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新起點 新作為——永贏金租召開年度工作會議
2024-12-30
       12月27日,永贏金租召開年度工作會議,全面總結(jié)2024年的經(jīng)營成效,部署2025年開門紅重點工作。寧波銀行黨委付文生副書記、公司總裁室及全體員工參加會議。會議由章海雅副總裁主持。
       會議第一項議程是羅鵬飛副總裁作工作布置。羅總從風險、財務和安保的角度,對開門紅相關重點工作明確了三方面要求:一是緊盯資產(chǎn)質(zhì)量,共筑風控防線;二是提效服務支撐,全面賦能展業(yè);三是守住安全底線,護航持續(xù)經(jīng)營。
       第二項議程是朱雷總裁作工作報告。朱總從經(jīng)營業(yè)績、專業(yè)領域、營銷體系等方面充分肯定了今年公司取得的成績,同時指出了在業(yè)務結(jié)構(gòu)、營銷模式和員工專業(yè)能力上存在的不足,并對開門紅重點工作進行了全面部署:一是要圍繞專業(yè)經(jīng)營、客戶經(jīng)營、渠道經(jīng)營、平臺經(jīng)營和數(shù)據(jù)經(jīng)營五個維度,激發(fā)轉(zhuǎn)型升級新動能;二是要扎實推進風險管理、流程優(yōu)化、資產(chǎn)清收和案防保障四項關鍵工作,緊抓風控新趨勢;三是要加快建設訓練、支撐和榮譽三大體系,不斷提升員工專業(yè)能力,點燃產(chǎn)能進階新引擎;四是要筑牢發(fā)展根基,以更加豐富的企業(yè)文化活動,營造良好的“家園”氛圍,奮進黨建領航新征程。
       接下來許繼朋董事長作工作指示。許董在報告中用三個階段回顧了公司9年來的發(fā)展歷程,肯定了每一位永贏金租人的努力和付出,并指出我們持續(xù)進步的主要原因在于五個“堅持”。站在新十年的起點,許董強調(diào)我們正處于行業(yè)變革期,既面臨挑戰(zhàn),也存在機遇,最重要的是要掌握經(jīng)營邏輯,發(fā)揮出我們的比較優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。具體到開門紅工作,許董提了三方面的要求:一是要明確行動目標,加快投放、獲客和優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu),為全年開好局;二是前中后臺要緊密聯(lián)動、協(xié)同攻堅,確保各項任務目標順利達成;三是要聚焦短板,提升產(chǎn)能,增強團隊戰(zhàn)斗力。
       最后,付文生副書記作重要講話。付書記肯定了公司2024年取得的成績,并對開門紅工作提出了三方面要求:一是把握開門紅市場機會,緊抓業(yè)務投放;二是持續(xù)升級營銷體系,深化客戶經(jīng)營;三是堅守風險管理防線,護航穩(wěn)健發(fā)展。付行長的講話目標明確、重點突出,為公司開門紅工作指明了方向。
       征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。永贏金租全體員工將貫徹落實本次會議精神,圍繞目標任務,以飽滿的熱情和昂揚的斗志,全力以赴打贏公司成立10周年的開門紅首戰(zhàn),奮進全年紅,以新作為開創(chuàng)新未來!